此轮不良资产周期的开启，吸引了越来越多的市场机构跑步入场，市场竞争更趋激烈。在当下更为复杂的国内外经济环境下，不良资产的处置面临一些痛点和难点，无论是“主力军”——全国性的金融资产管理公司，还是“地方军”——地方金融资产管理公司，或者是其他市场机构，仍然需要不断提升自身经营管理能力，向着高质量发展道路前行，才能在市场中立于不败之地。
　　顺利完成国家赋予的政策性不良资产处置任务后逐步商业化的全国性金融资产管理公司，面对市场化程度日益提升的市场，正持续不断地提升适应能力，不断壮大自身实力，在不良资产市场占据主要地位，并充分发挥金融体系“清道夫”和实体经济“助推器”功能作用，推动经济高质量发展。
　　当然，在市场化程度不断提升、竞争日趋激烈的市场中，全国性的金融资产管理公司也面临着一些压力，包括流动性压力、风险控制能力压力以及越来越激烈的竞争压力等。我国经济运行正在恢复向好，但是仍面临恢复发展基础不稳固等问题。此前，疫情致使金融资产管理公司线下活动受到影响，近年来资产价格下行使得金融资产管理公司资产处置的难度有所加大。不良资产行业是典型的资本密集型行业，处置端面临的困难自然对金融资产管理公司带来较大的资金和流动性压力。此外，万亿元级别规模的不良资产市场吸引了越来越多的新市场机构进入，初涉市场缺乏经验和理性，致使前些年个别机构非理性抢购资产包，这也在一定程度上反映出市场竞争的加剧。
　　面对这些挑战，金融资产管理公司需要练好内功，不断提高自身能力，包括管理处置能力和资源整合能力。根据中国东方近日发布的调查报告，不良资产管理处置能力与资源整合能力是金融资产管理公司在不良资产主业方面需要重点提高的能力。提高不良资产管理处置能力，要求金融资产管理公司在对不良资产债权时效、抵（质）押担保权利等日常维护管理基础上，以经营的眼光发现蕴含在不良资产中的资产价值，对优质资产主动管理，提高不良资产处置回收效率。在宏观经济结构调整的背景下，金融资产管理公司要深化产融结合理念，提高对行业的认识以及趋势判断能力，基于对标的资产所属行业、企业的分析研究，引入符合条件的合作伙伴，运用资本市场多种工具和手段，开展增值运作和追加投资，实现资源整合和危机救助，提升资产价值。
　　对于规模不断扩大、日益走向规范发展的地方金融资产管理公司，其更需要充分发挥自身的地缘优势，借助与地方政府密切的关系，凭借在信息和渠道方面的有利地位，深耕区域内的不良资产市场，尤其是要关注竞标成功率较高的地方城市商业银行及农村商业银行推出的不良资产包。
　　近年来，地方金融资产管理公司收购不良资产包的意愿较为积极，积极参与地方骨干企业的不良资产化解，在防范和化解区域金融风险中发挥了重要作用。具有国资背景的地方金融资产管理公司，在本区域不良资产处置方面拥有更为畅通的信息渠道，更容易借助地方政策更好地把握时机，提升不良资产价值。通过多年的发展，地方金融资产管理公司业务市场占比不断提升，自身规模也在不断提升。
　　面对日趋激烈的市场竞争，其他市场机构迫切需要发挥自身优势，找准立足点，提升自身的业务能力，实现错位良性竞争，才能在市场中占据有利地位。
（文章来源：金融时报）